萱子营运管培生（向日葵计划）
培养目标：通过体系化培训课程与终端实践组合，未来成为萱子营运端中高层管理者。
1、第一阶段（1-6 个月），在门店完成文化价值观、销售技能及会员管理、店务管理、商品管理、人员管理等实践学习，通过阶段评估可晋升为店助/店长。
2、第二阶段（7-12 个月），店长岗位，负责统筹单门店的经营与管理，以扩大利润、提升销售为最终目标。负责培训、管理员工，做好外联关系维护，为门店争取更多销售资源。通过阶段考核评估管培生的店长级别。
3、第三阶段（第 2 年-第 4 年），成为成熟店长的管培生在阶段评估中会被评审是否具备区域经理能力，同时有职能管理意向和潜力的管培生亦可转向职能赛道发展